国家开发大学网课《资产与运营管理》形成性考核1:
一、单选题
1.
君君是某集团总部的招聘主管，正在做下一年度的招聘规划，她做招聘规划的第一步应该是（ ）。
单选题 (5 分) 5分
A.确定招聘时间
B.选择招聘方式
C.发布招聘信息
D.确定招聘的人数及岗位
答案解释:
正确答案为 D
2.
工作描述是职位说明书的一部分，招聘中的工作描述需要注意的重点不包括（ ）。
单选题 (5 分) 5分
A.工作模式是否发生了变化
B.是否具备与工作相关的个人品行
C.是否需要承担新责任
D.技术是否有变化
答案解释:
正确答案为 B
3.
公司的新人小马第一天上班被告知了一些必要事项，其中不包括（ ）。
单选题 (5 分) 5分
A.她的办公工位
B.安全培训
C.公司的规章制度
D.公司的核心客户的详细资料
答案解释:
正确答案为 D
4.
某些新员工在就职期间可能需要额外支持，（ ）不需要额外支持。
单选题 (5 分) 5分
A.刚入职的毕业生
B.下岗后重返工作岗位的员工
C.绩效出色的员工
D.身体有残疾的员工
答案解释:
正确答案为 C
5.
帮助员工发展的途径有很多，以下正确的是（ ）。
单选题 (5 分) 5分
A.让员工自行解决工作中的困难
B.最好预留正式的谈话时间
C.不要忽视看似无关紧要的问题
D.员工犯错后让其自行反思，不必给予帮助
答案解释:
正确答案为 C
6.
（ ）的定义是：在一定期限内，收入超出成本的部分。
单选题 (5 分) 5分
A.收益
B.负债
C.利润
D.资产
答案解释:
正确答案为 C
7.
管理费用在传统成本分类中被称作（ ）。
单选题 (5 分) 5分
A.决策性固定成本
B.非决策性可变成本
C.决策性可变成本
D.非决策性固定成本
答案解释:
正确答案为 A
8.
新产品三个月卖出1500件才达到盈亏平衡点，这个季度的销量是1500件，这表示（ ）。
单选题 (5 分) 5分
A.盈利
B.亏损
C.不亏不盈
D.无法判断
答案解释:
正确答案为 C
9.
要确定（ ），可以主要参考企业的财务预算。
单选题 (5 分) 5分
A.所有者权益
B.预期的现金收入和现金支出
C.固定资产
D.负债
答案解释:
正确答案为 B
10.
根据销售部的预测，每月能卖2400条毛毯，而实际只销售了2100条。这属于（ ）造成的预测逆差。
单选题 (5 分) 5分
A.价格差
B.销售生产力
C.计划外
D.计划内
答案解释:
正确答案为 B
二、案例单选题
场景一:由人力资源部经理、研发项目经理和项目组长组成的招聘小组，正在对应聘者进行面试。过程中，人力资源部经理认为自己的意见最重要，于是自行主导了面试的结果。事实上，项目组长才是和新员工共同工作的人，但他的意见却被忽视了。
场景二:公司是开放式办公，平时面试都安排在会议室进行。某次面试正赶上公司内部开会，只能安排在储藏室旁的小隔间进行，但小隔间的隔音效果很差，面试过程中，有同事连续多次进出储藏室，尽管已告诉他们小点声，但他们似乎也没有太注意。这直接导致了整个面试效果非常差，面试双方都很难集中精力。
11.
场景一的面试属于（ ）。
单选题 (10 分) 10分
A.会议型面试
B.成组面试
C.小组面试
D.个别面试
答案解释:
正确答案为 C
12.
场景二的面试属于（ ）。
单选题 (10 分) 10分
A.小组面试
B.会议型面试
C.成组面试
D.个别面试
答案解释:
正确答案为 D
13.
场景一的人力资源部经理突出的问题是（ ）。
单选题 (10 分) 10分
A.一个人占主导地位
B.面试的时间有些过长
C.给候选人制造了很大压力
D.个人能力非常强
答案解释:
正确答案为 A
14.
场景二由于环境干扰，（ ）的优点没有得以发挥。
单选题 (10 分) 10分
A.努力克服个人偏见
B.与应聘者在沟通中建立舒适的关系
C.提高判断的准确性
D.方便准确做出用人决策
答案解释:
正确答案为 B
15.
想要避免第一个面试场景中出现的问题，可以采用（ ）的方法。
单选题 (10 分) 10分
A.结构化面试
B.个别提问
C.非结构化面试
D.随机提问
答案解释:
正确答案为 A
国家开发大学网课《资产与运营管理》形成性考核2:
一、单选题
1.
企业职工享有的安全生产保障权利有很多，其中不包括（ ）。
单选题 (5 分) 5分
A.求偿权
B.检举建议权
C.集会权
D.紧急避险权
答案解释:
正确答案为 C
2.
（ ）规定：企业法定代表人是安全生产第一责任者。
单选题 (5 分) 5分
A.《建筑法》
B.《职业病防治法》
C.《消防法》
D.《安全生产法》
答案解释:
正确答案为 D
3.
某煤矿生产事故频发，调查后发现是因员工的工作责任感不强、纪律松散而造成的，那么煤矿首先应该对员工进行（ ）的教育。
单选题 (5 分) 5分
A.安全规则
B.经验教训
C.安全技术
D.安全意识
答案解释:
正确答案为 D
4.
（ ）等级的危险是造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险。
单选题 (5 分) 5分
A.危险的
B.灾难性的
C.安全的
D.临界的
答案解释:
正确答案为 B
5.
为预防安全和健康事故的发生，以下应遵循的原则不包括（ ）。
单选题 (5 分) 5分
A.尽力避免事故的发生
B.火灾事故发生后，要等领导批示后再行动
C.实施个性化评估
D.严格执行防范措施
答案解释:
正确答案为 B
6.
生产系统的（ ）环节对应的是资源。
单选题 (5 分) 5分
A.转化过程
B.交易过程
C.输出
D.输入
答案解释:
正确答案为 D
7.
某空调制造商的销售量每年增长10%，去年销售了10000台，根据趋势分析法，今年的销售量预计为（ ）套。
单选题 (5 分) 5分
A.11000
B.9000
C.20000
D.10000
答案解释:
正确答案为 A
8.
制定资源计划时，（ ）不适合采用需求跟随计划的方法。
单选题 (5 分) 5分
A.酒店
B.餐厅
C.政府
D.超市
答案解释:
正确答案为 C
9.
（ ）调度是为完成生产目标而制定的安排。
单选题 (5 分) 5分
A.库存
B.人员
C.生产
D.工作
答案解释:
正确答案为 C
10.
（ ）不属于全面生产设备管理系统（TPM）的活动。
单选题 (5 分) 5分
A.个别改进
B.事务改进
C.财务保全
D.环境保全
答案解释:
正确答案为 C
二、案例分析题
11.
老牌国企原来的采购周期很长，仅下订单就需要5个工作日，财务结算时间就更长了。现在情况不一样了，资源计划信息系统的使用彻底改变了这种采购、结算拖沓的现象。利用资源计划信息系统，确定客户的订单需求只需要半小时，结算时间更是突飞猛进，整个采购流程全部加起来也不超过8个小时。经过一年的时间，因为系统改进、流程简化，企业的供应管理成本节省了至少三百万元。
试着利用已学过的知识，分析上述案例。（可从采购流程的角度进行分析）
简答题 (50 分)
管理成本下降是每个企业追求的一个目标。改进操作流程是他们普遍采用的一种方式。通过使用新的技术可以改善流程，达到节约成本的目的。该企业采用的新的资源计划管理系统是一种新的信息系统，在采购环节能节省时间，规避了很多货物方面的规格、数量、价格等方面的问题，减少了员工的工作量，明显提高了效率，降低了成本。
答案解释:
参考答案要点：管理成本下降是每个企业追求的一个目标。改进操作流程是他们普遍采用的一种方式。通过使用新的技术可以改善流程，达到节约成本的目的。该企业采用的新的资源计划管理系统是一种新的信息系统，在采购环节能节省时间，规避了很多货物方面的规格、数量、价格等方面的问题，减少了员工的工作量，明显提高了效率，降低了成本。