国开题库《资源与运营管理》形考任务2

【资源与运营管理】形考作业二答案：

指导：如果你们团队目前还没有做成本预算．那么就用下面的表格来编制一份预算。你只需要填入预算项(你可以对它进行调整，以适应自己实际的预算标题)，然后列出你做的主要预测。

如果你已经做了团队的预算，那么只需要列出主要的预测内容，剩下的工作就是审核预算。突出那些容易造成差异的预算项，并且提出降低差异发生频率的可行措施。

成本预算审核表

月份	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	合计
业务活动动因
直接的业务成本
薪水成本
设备
其他成本

总结：成本预算是团队领导必须掌握的技能，需要在实践中不断学习体会，才能不断提高。

答：

 

成本预算审核表
月份		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	合计
业务活动动因		销售产品	销售产品	销售产品	销售产品	销售产品	销售产品	销售产品	销售产品	销售产品	销售产品	销售产品	销售产品
直接业务成本： 产品成本		500	400	500	700	500	800	500	300	560	780	350	700	6590
薪水成       本：	薪水 资金	200	200	200	200	200	200	200	200	200	200	200	200	2400
		50	50	50	50	50	50	50	50	50	50	50	50	600
设备：	租金 维修费	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	10	120
		20	15	10	5	40	35	56	10	33	34	56	27	341
其他成本：	管理费 财务费	15	13	14	35	20	10	4	34	23	12	16	21	227
		5	10	12	21	13	23	2	18	16	15	14	12	161
单位（万元），易出现差异的项目以红色字体标出
降低差异发生频率的措施：
1.根据具体情况定期调整预算。
2.采用弹性预算法。