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【资源与运营管理】形考作业四答案:

    指导:

在这里,你要把前面所有练习中的信息结合到一起,针对你的工作领域,制定出一个改进资源管理的计划。

回顾你学习过的内容,从计划、组织、控制的角度审核你当前管理资源的方法,并确定需要改进的各个方面.拟出一份可行的改进报告,并且请你的上级主管经理过目。使用下面的表格来帮助你做这个报告。

资源管理改进报告

需要改进的方面 改进的意见
资源计划 需求预测
制定资源计划
协调资源需求
选择供应商
资源组织 采购流程
库存管理
调度
调度方法
资源控制 库存控制
维护设施
环境控制
资源性能控制
记录保存

总结:

当你完成报告后,把它呈交给你的主管经理,请他审阅,同时你需要证明提出的每一条关于增加收益、降低成本的建议都是正确的。通过做这个大作业,你可以对所在企业资源管理的一些方面做出改进,同时可以提高自己管理资源的能力。

答:

需要改进的方面 改进的意见
资源计划 需求预测 使用趋势分析法
制定资源计划 采用等产量计划
协调资源需求 注意成本效益最好的方法
选择供应商 确定选择供应商的标准
资源组织 采购流程 无论谁负责提出的订单都会得到单位的详细说明
库存管理 经常训练员工――手工操作及使用机械设备
调度 拟好工作调度表
调度方法 使用自动调度法
资源监控 库存控制 根据价值和使用情况将库存分类
维护设施 由于预防性的保养,可以使设备的寿命达到最大化
环境控制 减少物资浪费
资源性能控制 加快供应速度所需的时间
记录保存 为已经签过的协议提供证据

 

 

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