【资源与运营管理】形考作业四答案:
指导:
在这里,你要把前面所有练习中的信息结合到一起,针对你的工作领域,制定出一个改进资源管理的计划。
回顾你学习过的内容,从计划、组织、控制的角度审核你当前管理资源的方法,并确定需要改进的各个方面.拟出一份可行的改进报告,并且请你的上级主管经理过目。使用下面的表格来帮助你做这个报告。
资源管理改进报告
需要改进的方面 | 改进的意见 | |
资源计划 | 需求预测 | |
制定资源计划 | ||
协调资源需求 | ||
选择供应商 | ||
资源组织 | 采购流程 | |
库存管理 | ||
调度 | ||
调度方法 | ||
资源控制 | 库存控制 | |
维护设施 | ||
环境控制 | ||
资源性能控制 | ||
记录保存 |
总结:
当你完成报告后,把它呈交给你的主管经理,请他审阅,同时你需要证明提出的每一条关于增加收益、降低成本的建议都是正确的。通过做这个大作业,你可以对所在企业资源管理的一些方面做出改进,同时可以提高自己管理资源的能力。
答:
需要改进的方面 | 改进的意见 | |
资源计划 | 需求预测 | 使用趋势分析法 |
制定资源计划 | 采用等产量计划 | |
协调资源需求 | 注意成本效益最好的方法 | |
选择供应商 | 确定选择供应商的标准 | |
资源组织 | 采购流程 | 无论谁负责提出的订单都会得到单位的详细说明 |
库存管理 | 经常训练员工――手工操作及使用机械设备 | |
调度 | 拟好工作调度表 | |
调度方法 | 使用自动调度法 | |
资源监控 | 库存控制 | 根据价值和使用情况将库存分类 |
维护设施 | 由于预防性的保养,可以使设备的寿命达到最大化 | |
环境控制 | 减少物资浪费 | |
资源性能控制 | 加快供应速度所需的时间 | |
记录保存 | 为已经签过的协议提供证据 |